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雪球-130226-也來談談“董事會秘書”這個倒運行當

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雪球-130226-也來談談“董事會秘書”這個倒運行當,有很多的沒法和遺憾。我知道該是罷休的時分了。記得某次一上市公司大年夜股東請客吃飯,同席的有一名司法界的發審委委員、和

  雪球-130226-也來談談“董事會秘書”這個倒運行當,有很多的沒法和遺憾。我知道該是罷休的時分了。記得某次一上市公司大年夜股東請客吃飯,同席的有一名司法界的發審委委員、和一幫投行冤家,幾個小時的交換上去大年夜家都有點醉意了,有位保代說:“老 X,你是我見過的董秘的下場就仿佛那位極品財務總監) 。我在第五篇中談到的手腕充其量是把曾經處理了的后果不再說起而已,以避免 PE 機構借此說事、壓價,這是保護對老股東好處。而用自己弱小的律師管帳師團隊去回應 PE 機構的律就成了我們企業的股東,也是就我的老板,所以我所說的必然要對他們擔負,這也是作為董事會秘書的職業操守。但事先他們究竟還沒投,各為其主,我只能對當下的大年夜老板、唯一的股東擔負,所以我想也沒想就果斷地答復:質不勝入目:費用簡直沒有增加、利潤卻直線上升、事跡增加上大年夜簡直找不就任何公道的來由和抱負支撐!把管帳師直接氣的退場了!我說你這么亂弄就不怕市場質疑你事跡不連接?他還發飆:“外人有甚么資格看我們的文件!這資完整”的:董事會秘書資格、經過了全國一致司法測驗、ACCA 測驗已過第一階段(這也是我第二任董秘生活老板許愿我“先求利” 的一局部福利,可是這兩年陷于瑣事中,我認為我這輩子也考不到了) 。所以這家企以在我的吐槽中看到你們自己的影子,也從另外一個角度核閱自己,只需能幫到大年夜家,哪怕一點點我就很快樂了。惋惜,呵呵,正如開篇就言清晰明了的,很多事“大年夜家都懂的:欠好說的太細。 ” 否則我以后還如何混呀!再說我現資金+營業支撐+ 辦理咨詢需求的 PE 與我們殺青了協作意向。撒謊話,弄虛作假這家 PE 能經得住我那樣的“玩”也真是不輕易,他們過細入微、嚴謹迷信的評價過程也確實讓人信服。可就在我親自開車載著老板去逝世命往下壓估值。即使如許看看現在 IPO 市場哀鴻遍野的模樣,看看存量項目、看看市場資金,我認為前兩年僅靠 IPO 的“中國式”PE 能笑到最后簡直就是小概率工作!這也是我婉拒了多家 PE 邀請擔負合個 PE 都有其基于各類啟事的自力辨別,哪怕這些判其余邏輯是奇怪乖僻、啼笑皆非的。我和我的團隊所能做的只是引誘他們做出更有益于我們的辨別而已。所以我的那些“ 謀局布勢”充其量只是讓企業占到了 “天時” 你 PE 要財務盡調?也不用了吧,頂尖管帳師事務所的大年夜牌管帳師簽字的《審計申報》仔細看去。甚么甚么?你 PE 的 CPA 還說有后果?哦,行啊,“X 教員啊,你這個拿了 ACCA 的老牌 “達晨創投”,其特色是合股人遍及遠視 +靠招商銀行吃飯,哈哈。好了,說了這么多我對 VC/PE 的認為,就正式說說我自己企業引入計謀投資者的故事。我們現在想盡早引入 PE,確實是想減緩資金主要的狀況,各位 VC/PE 大年夜大年夜們切切不要認為我是成心舉高,而是中國成本市場的不成熟性形成了現在這類魚龍混淆的局面,這是開展的肯定階段,沒甚么好回避的。我有一個老哥,在新疆庫爾勒三代務農,后來自野生牛的地釀成了可是一家人啊!你如何忍心再從他的口袋里掏錢呢?咱折騰了這么一大年夜圈的目標是甚么?從股市圈錢?哎,又俗了,錯的二次方!!上市不是目標,只是手腕,是借助各位投資者的閑置資本更多的促進企業開展,同時把企業開展點,報表掩飾一下下?“ 抱愧,我們內審通不外。 ”想叨教以后如何調劑?“抱愧,這屬于我們其余的收費效勞項目。 ”那能便宜不?“抱愧,我們是四大年夜!”國際所就紛歧樣了,來了把你的帳里里外外看一看,庫房盤一都沒有要強,可是處理起來常常也最費時間,因為要這個衙門、阿誰衙門的硬跑、硬辦。就說一個實踐控制人變卦吧,創業板是變卦工商注銷完成 24 個月前方可報資料,在這時候代你有充沛的時間去規范賬目、調劑運營(我否則你就老誠實實的退歸去遵守市場規矩。幸而這一點也掉掉落了我那位企業實踐控制人的認同,所以我第三任董秘實際上是擔負整體籌劃、運作實踐控制人的資產證券化。“說走咱就走,該出手時就出手!” 前面我都做了兩任了

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